Gedanken zur Wochenmitte 26 03.06.26

 SDGs in der Regierungsführung Teil 2

Von Malini Shankar

Digital Discourse Foundation

Dieser Artikel – der zweite Teil zum Thema SDGs in der Regierungsführung – sollte eigentlich am Mittwoch, dem 27. Mai, veröffentlicht werden. Doch der Tod meines Kätzchens in der Nacht zuvor, verursacht durch die Fahrlässigkeit des behandelnden Tierarztes, hat mich so sehr mitgenommen, dass ich vom Thema abgewichen bin.

Die SDGs sind entscheidend, auch wenn sie wie eine Bewegung im Entstehen klingen. Die Herausforderung besteht darin, diese Ziele bis 2030 in der Regierungsführung umzusetzen.

SDG 8 – „Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum“ – stellt die Sicherung des Lebensunterhalts in den Mittelpunkt des wirtschaftlichen Fortschritts. Nur leider fehlt der politischen Klasse das grundlegende Verständnis! Optionen zur Sicherung des Lebensunterhalts müssen mehr sein als nur geringe oder tägliche Löhne, denn das Recht auf Lebensunterhalt ist ein Grundrecht. Es umfasst Nahrung, Unterkunft und Kleidung. In dieser Hinsicht schneidet Indien schlecht ab, die Arbeitslosenquote steigt ohne Lösung.

SDG 9 steht für „Aufbau einer widerstandsfähigen Infrastruktur, Förderung einer inklusiven und nachhaltigen Industrialisierung und Innovation“. Dies muss ein Finanzökosystem umfassen, das Unternehmen, Innovation und wirtschaftliche Diversifizierung unterstützt. Im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz ist die Sicherung von Arbeitsplätzen die größte Herausforderung. Visionäre Wirtschaftsführer müssen neue Wege gehen, um KI für Herausforderungen einzusetzen, die die menschlichen Fähigkeiten übersteigen – wie die Reinigung der Ozeane von Plastikmüll oder den Einsatz von Robotern zur Unterstützung von Menschen mit körperlichen Einschränkungen.

Die indische Start-up-Politik und die Start-up-„Revolution“ haben sich jedoch als kontraproduktiv erwiesen. Finanzielle Anreize wie Mudra-Kredite und die Unterstützung von KMU sind politisch motiviert. Start-up-Zentren haben ihre Arbeit eingestellt. Letztendlich ist Indiens Start-up-Ökosystem also kläglich gescheitert.

Die Modi-Regierung hat den gemeinnützigen Sektor abgeschafft, fördert aber ihren eigenen gemeinnützigen Sektor – siehe PM Cares –, der ebenfalls keiner Kontrolle unterliegt. Das Ökosystem der sozialen Unternehmensverantwortung (CSR) gerät ins Wanken. CSR-Verantwortliche geben offen zu, dass Spenden an PM Cares unbeanstandet bleiben, „während Spenden an NGOs oder private Stiftungen endlosen Kontrollen ausgesetzt sind“. Das Versagen des CSR-Ökosystems ist also ein Schlag ins Gesicht der politischen Führung.

NGOs waren in Bereichen wie Umwelt, ländliche Entwicklung, Erwachsenenbildung, Wasser und Sanitärversorgung, Bekämpfung der Wüstenbildung und Anhebung des sinkenden Grundwasserspiegels aktiv – Bereiche, in denen staatliche Stellen mangels Erfahrung und Fachkompetenz nicht tätig werden. Doch die Lizenzen der NGOs wurden nur deshalb annulliert, weil die rechtsextreme Regierung Indiens sich von religiösen Konversionen eingeschüchtert fühlte. Es bleibt die Frage, wer Aufgaben wie die Anhebung des Grundwasserspiegels übernehmen soll, wenn keine staatliche Behörde oder kein Beamter über die nötige Fachkompetenz für solch umfangreiche Aufgaben verfügt. Und wir sprechen hier noch gar nicht über die Überprüfung der Finanzierung von PM Cares. Zumindest noch nicht.

SDG 7 Bezahlbare und saubere Energie … Indien hat zwar beachtliche Fortschritte auf dem Weg zu Netto-Null-Emissionen und Energiesicherheit bis 2030 erzielt, doch der Iran-Krieg 2026 hat gezeigt, dass Energiesicherheit weiterhin eine Herausforderung für das Lieferkettenmanagement darstellt und die Weltwirtschaft in diesem Bereich noch nicht völlig unvorbereitet ist.

SDG 10 Weniger Ungleichheiten ist ein weit entferntes Ziel. Die Barrierefreiheit der Wirtschaft für Menschen mit Mobilitätseinschränkungen ist in Indien noch immer ein zwei Jahrzehnte andauerndes Defizit. Barrierefreie Toiletten, Fahrzeuge, Rampen und Seilbahnen, insbesondere für Rollstuhlfahrer, im öffentlichen Nahverkehr und im öffentlichen Raum sind ein lang gehegtes Ziel für Menschen mit Behinderungen. Und wir sind weit entfernt von institutionellem Schutz oder rechtlich verankerten Lösungen für eine gerechte und gleichberechtigte Bürgerschaft. Indien steckt noch immer in einem Teufelskreis aus Kasten- und Rassendiskriminierung fest. Woher sollen da die Energie und die Ressourcen kommen, um das Land für Menschen mit Behinderungen zugänglich zu machen?

SDG 12 steht für verantwortungsvolles Konsum- und Produktionsverhalten und fordert Effizienz beim Konsum und Abfallmanagement, in der industriellen und landwirtschaftlichen Produktion sowie die Reduzierung von Lebensmittelabfällen. Diese Ziele werden, wenn sie erreicht sind, unsere Lebensräume in ein ideales, utopisches Paradies verwandeln. Doch wir müssen uns anstrengen, diese Ziele zu erreichen.

SDG 13 Klimaschutz umfasst nicht nur Elektrofahrzeuge oder Emissionsreduzierung, sondern auch unsere soziale Verantwortung. Wenn wir keine Klimaschutzmaßnahmen ergreifen, wird unsere Generation mit Sturzfluten, durch Wasser übertragenen Krankheiten, schwerer Dürre und Hungersnot leben müssen, die Generationen von Menschen und Nutztieren aufgrund des heutigen Hungers das Leben kosten werden. Küstenüberschwemmungen, Seestürme und Zyklone werden verheerende Auswirkungen haben, die wir noch zu unseren Lebzeiten erleben werden.

SDG 14 Leben unter Wasser ist ein langer Weg, um die Ozeane von Plastikmüll zu befreien, nicht nachhaltige Fischerei und Schleppnetzfischerei am Meeresboden zu beenden. Wie der Iran-Krieg gezeigt hat, müssen Schifffahrtssteuersysteme nachhaltig sein, um eine universelle nachhaltige Entwicklung und ein nachhaltiges Management der natürlichen Ressourcen zu gewährleisten.