मिडवीक म्यूज़िंग्स 26 3.06.26
गवर्नेंस में SDGs पार्ट 2
मालिनी शंकर द्वारा
यह आर्टिकल – गवर्नेंस में SDGs पर दूसरा पार्ट 27 मई, पिछले बुधवार को पब्लिश होना था, लेकिन मैं पिछली रात अपने पालतू बिल्ली के बच्चे की मौत से इतना परेशान था कि अटेंडिंग वेटेरिनेरियन की लापरवाही की वजह से टॉपिक से भटक गया।
SDGs बहुत ज़रूरी हैं, भले ही वे एक चल रहे मूवमेंट की तरह लगें। चुनौती 2030 तक गवर्नेंस में इन लक्ष्यों को हासिल करने की है।
SDG 8 – “अच्छा काम और इकोनॉमिक ग्रोथ” रोजी-रोटी की सिक्योरिटी को इकोनॉमिक प्रोग्रेस के सबसे आगे और सेंटर में रखता है। सिवाय इसके कि पॉलिटिकल क्लास को इसकी सीधी समझ नहीं है! रोजी-रोटी की सिक्योरिटी के ऑप्शन सिर्फ मामूली या दिहाड़ी मज़दूरी से ज़्यादा होने चाहिए, आखिर रोजी-रोटी का अधिकार एक फंडामेंटल राइट है। यह खाना, रहने की जगह और कपड़े देता है। इस मामले में भारत का स्कोर अच्छा नहीं है, क्योंकि बिना किसी समाधान के बेरोजगारी दरें बढ़ रही हैं।
SDG 9 का मतलब है “मज़बूत इंफ्रास्ट्रक्चर बनाना, सबको साथ लेकर चलने वाला और टिकाऊ इंडस्ट्रियलाइज़ेशन को बढ़ावा देना और इनोवेशन को बढ़ावा देना”। इसमें एक ऐसा फिस्कल इकोसिस्टम शामिल होना चाहिए जो एंटरप्राइज़, इनोवेशन और इकोनॉमिक डाइवर्सिफिकेशन को सपोर्ट करे। आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के ज़माने में इंसानों के लिए रोज़गार पक्का करना सबसे बड़ी चुनौती है। इंडस्ट्री के दूरदर्शी कप्तानों को इंसानी क्षमता से बाहर की चुनौतियों के लिए AI का इस्तेमाल करने के लिए कुछ अलग सोचना चाहिए – जैसे समुद्र से प्लास्टिक का कचरा साफ़ करना, दिव्यांग लोगों की मदद के लिए रोबोटिक्स का इस्तेमाल करना।
हालांकि, भारत सरकार की स्टार्ट अप पॉलिसी और स्टार्ट अप ‘क्रांति’ उल्टी पड़ गई है। मुद्रा लोन और MSME सपोर्ट जैसे इकोसिस्टम के फिस्कल इंसेंटिव सभी राजनीतिक रूप से रंगे हुए हैं। स्टार्ट अप सेल ने अपनी दुकानें बंद कर दी हैं। तो आखिर में भारत का स्टार्ट अप इकोसिस्टम बुरी तरह फेल हो गया है।
मोदी सरकार ने नॉट फॉर प्रॉफिट सेक्टर को खत्म कर दिया लेकिन अपने नॉट फॉर प्रॉफिट सेक्टर को सपोर्ट करती है... PM Cares पढ़ें जिसकी जांच भी नहीं हो सकती। कॉर्पोरेट सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी इकोसिस्टम लड़खड़ा रहा है, CSR हेड खुलेआम कह रहे हैं कि अगर हम बिना सोचे-समझे PM Cares में डोनेट करते हैं तो कोई सवाल नहीं पूछा जाता, “लेकिन अगर हम NGOs या प्राइवेट ट्रस्ट्स को डोनेट करते हैं तो हमारी लगातार जांच होती है”। तो ये रहा: CSR इकोसिस्टम का फेलियर पॉलिटिकल लीडरशिप के मुंह पर एक तमाचा है। NGOs एनवायरनमेंट, रूरल डेवलपमेंट, एडल्ट एजुकेशन, पानी और सैनिटेशन, डेज़र्टिफिकेशन से लड़ने, घटते ग्राउंड वॉटर लेवल को ऊपर उठाने वगैरह के फील्ड में एक्टिव थे, जहां सरकारी एजेंसियां एक्सपीरियंस और कोर कॉम्पिटेंस की कमी के कारण शामिल नहीं हो रही थीं। लेकिन NGOs के लाइसेंस सिर्फ इसलिए कैंसिल कर दिए गए क्योंकि इंडिया की फार राइट गवर्नमेंट रिलीजन कन्वर्जन से डरी हुई थी। सवाल ये है कि ग्राउंड वॉटर लेवल को फिर से भरने जैसे काम कौन करेगा जब किसी सरकारी एजेंसी या ब्यूरोक्रेट में आर्मी का काम करने की कोर कॉम्पिटेंस नहीं है? और हम PM Cares के लिए फंडिंग की जांच करने के सवाल पर भी नहीं जा रहे हैं। कम से कम अभी तक तो नहीं। SDG #7 सस्ती और साफ़ एनर्जी… जहाँ भारत ने 2030 तक #NetZero और एनर्जी सिक्योरिटी के नियमों के हिसाब से चलने की दिशा में बहुत बड़ी और शानदार तरक्की की है, वहीं 2026 के ईरान युद्ध ने दिखाया है कि सप्लाई चेन मैनेजमेंट के लिए एनर्जी सिक्योरिटी अभी भी एक मुश्किल समय है और इसलिए ग्लोबल इकॉनमी एनर्जी सिक्योरिटी के मामले में अभी पूरी तरह से तैयार नहीं है।
SDG 10 असमानताओं को कम करना अभी बहुत दूर का लक्ष्य है। जिन लोगों को चलने-फिरने में दिक्कत होती है, उनके लिए इकॉनमी को नियमों के हिसाब से बनाना भारत में अभी 2 दशक का गैप है। पब्लिक ट्रांसपोर्ट और पब्लिक जगहों पर खासकर व्हीलचेयर पर चलने वाले लोगों के लिए इस्तेमाल होने वाले टॉयलेट, गाड़ियाँ, रैंप और रोपवे, दिव्यांगों के लिए लंबे समय से एक पसंदीदा लक्ष्य रहा है। और हम एक बराबर, समान नागरिकता के लिए इंस्टीट्यूशनल सुरक्षा या कानूनी तौर पर बने समाधानों के कहीं भी करीब नहीं हैं। भारत अभी भी जाति और नस्लीय भेदभाव के समय में फंसा हुआ है, तो फिर इसे Children of a Lesser God के हिसाब से बनाने के लिए एनर्जी या रिसोर्स कहाँ से आएंगे?
SDG 12 का मतलब है कंजम्पशन और प्रोडक्शन में ज़िम्मेदार पैटर्न, जिसमें कंजम्पशन और वेस्ट मैनेजमेंट में एफिशिएंसी, इंडस्ट्रियल और एग्रीकल्चरल प्रोडक्शन, खाने की बर्बादी कम करना, ... ऐसे आदर्श जो पूरे होने पर हमारे रहने की जगहें एक आदर्श यूटोपियन स्वर्ग बन जाएंगी, लेकिन हमें इन लक्ष्यों को पाने के लिए कोशिश करनी होगी।
SDG 13 क्लाइमेट एक्शन सिर्फ़ इलेक्ट्रिक गाड़ियों या एमिशन कम करने के बारे में नहीं है, बल्कि हमारी अपनी सोशल ज़िम्मेदारी भी है। अगर हम क्लाइमेट एक्शन नहीं करते हैं, तो हमारी अपनी पीढ़ी को अचानक आने वाली बाढ़, पानी से होने वाली बीमारियों, गंभीर सूखे और अकाल के बीच रहना पड़ेगा, जो आज के समय में भूख के कारण इंसानों और जानवरों की पीढ़ियों को मार डालेंगे; तटीय बाढ़, समुद्री तूफान और चक्रवातों का असर बहुत बुरा होगा, जैसा कि हम अपनी पूरी ज़िंदगी में देखेंगे।
SDG 14 पानी के नीचे जीवन, समुद्रों को प्लास्टिक के मलबे से साफ़ करने, समुद्र तल पर बिना सस्टेनेबल मछली पकड़ने और ट्रॉलिंग को रोकने के लिए एक लंबा रास्ता तय करना है; और जैसा कि ईरान युद्ध ने दिखाया है, शिपिंग टैक्स सिस्टम को यूनिवर्सल सस्टेनेबल डेवलपमेंट और प्राकृतिक संसाधनों के मैनेजमेंट के लिए सस्टेनेबल होना होगा।
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