સપ્તાહના મધ્યમાં વિચારણા 26 3.06.26

 શાસનમાં SDGs ભાગ 2

માલિની શંકર દ્વારા

ડિજિટલ ડિસકોર્સ ફાઉન્ડેશન

આ લેખ - શાસનમાં SDGs પરનો બીજો ભાગ ગયા બુધવારે 27 મેના રોજ પ્રકાશિત થવાનો હતો, પરંતુ ઉપસ્થિત પશુચિકિત્સકની બેદરકારીને કારણે ગઈકાલે રાત્રે મારા પાલતુ બિલાડીના બચ્ચાના મૃત્યુથી હું એટલો નારાજ થયો હતો કે હું વિષય છોડીને ગયો.

SDGs ભલે પ્રગતિશીલ ચળવળ જેવા લાગે, પણ મહત્વપૂર્ણ છે. પડકાર 2030 સુધીમાં શાસનમાં આ લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવાનો છે.

SDG 8 - "યોગ્ય કાર્ય અને આર્થિક વિકાસ" આર્થિક પ્રગતિના આગળ અને કેન્દ્રમાં આજીવિકા સુરક્ષા મૂકે છે. સિવાય કે રાજકીય વર્ગ સરળ સમજણથી વંચિત છે! આજીવિકા સુરક્ષા વિકલ્પો સામાન્ય અથવા દૈનિક વેતન કરતાં વધુ હોવા જોઈએ, છેવટે આજીવિકાનો અધિકાર મૂળભૂત અધિકાર છે. તે ખોરાક અને આશ્રય અને કપડાં પ્રદાન કરે છે. આ સ્કોર પર ભારત કોઈ સારો સ્કોર ધરાવતો નથી કારણ કે નિરાકરણ વિના બેરોજગારી દર વધી રહ્યો છે.

SDG 9 નો અર્થ "સ્થિતિસ્થાપક માળખાનું નિર્માણ, સમાવિષ્ટ અને ટકાઉ ઔદ્યોગિકીકરણને પ્રોત્સાહન અને નવીનતાને પ્રોત્સાહન" થાય છે. આમાં એક નાણાકીય ઇકોસિસ્ટમનો સમાવેશ થવો જોઈએ જે એન્ટરપ્રાઇઝ, નવીનતા અને આર્થિક વૈવિધ્યકરણને ટેકો આપે. આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સના યુગમાં માનવો માટે રોજગાર સુરક્ષિત કરવો એ સૌથી મોટો પડકાર છે. ઉદ્યોગના દૂરંદેશી નેતાઓએ માનવ ક્ષમતાની બહારના પડકારો માટે AIનો ઉપયોગ કરવા માટે બોક્સની બહાર વિચાર કરવો જોઈએ - જેમ કે પ્લાસ્ટિકના કચરાના મહાસાગરોને સાફ કરવા, દિવ્યાંગ શારીરિક રીતે વિકલાંગ વ્યક્તિઓ / અપંગ વ્યક્તિઓની સહાય માટે રોબોટિક્સનો ઉપયોગ કરવો.

જોકે, ભારત સરકારની સ્ટાર્ટ યુપી નીતિ અને સ્ટાર્ટ યુપી 'ક્રાંતિ' ઉલટાવી દીધી છે. મુદ્રા લોન અને MSME સપોર્ટ જેવા ઇકોસિસ્ટમ નાણાકીય પ્રોત્સાહનો બધા રાજકીય રંગના છે. સ્ટાર્ટ યુપી સેલ બધા બંધ થઈ ગયા છે. તેથી અંતે ભારતનું સ્ટાર્ટ અપ ઇકોસિસ્ટમ નિષ્ફળ ગયું છે અને ખરાબ રીતે નિષ્ફળ ગયું છે.

મોદી સરકારે નફા માટે ન હોય તેવા ક્ષેત્રને કાઢી મૂક્યું છે પરંતુ તેના પોતાના નફા માટે ન હોય તેવા ક્ષેત્રને ટેકો આપ્યો છે... PM Cares વાંચો જે પણ તપાસપાત્ર નથી. કોર્પોરેટ સોશિયલ રિસ્પોન્સિબિલિટી ઇકોસિસ્ટમ સીએસઆરના વડાઓ સાથે ખુલ્લેઆમ કહેતા ફફડી રહી છે કે જો આપણે આંધળા રીતે પીએમ કેર્સને દાન આપીએ છીએ તો કોઈ પ્રશ્નો પૂછવામાં આવતા નથી, "પરંતુ જો આપણે એનજીઓ અથવા ખાનગી ટ્રસ્ટોને દાન આપીએ છીએ તો આપણને અનંત ચકાસણીનો સામનો કરવો પડે છે". તો તમારી પાસે છે: સીએસઆર ઇકોસિસ્ટમની નિષ્ફળતા રાજકીય નેતૃત્વના ચહેરા પર થપ્પડ છે.

એનજીઓ પર્યાવરણ, ગ્રામીણ વિકાસ પુખ્ત શિક્ષણ, પાણી અને સ્વચ્છતા, રણીકરણ સામે લડવામાં, ભૂગર્ભ જળ સ્તરને વધારવામાં અને તેથી વધુ ક્ષેત્રોમાં સક્રિય હતી જ્યાં સરકારી એજન્સીઓ અનુભવ અને મુખ્ય ક્ષમતાના અભાવે જોડાઈ રહી નથી. પરંતુ એનજીઓના લાઇસન્સ ફક્ત એટલા માટે રદ કરવામાં આવ્યા છે કારણ કે ભારતની જમણેરી સરકાર ધાર્મિક ધર્માંતરણથી ડરી ગઈ હતી. પ્રશ્ન એ રહે છે કે જ્યારે કોઈ સરકારી એજન્સી કે અમલદાર પાસે સૈન્યનું કામ કરવાની મુખ્ય ક્ષમતા નથી ત્યારે ભૂગર્ભ જળ સ્તરને ફરીથી ભરવા જેવા કાર્યો કોણ કરશે? અને અમે પીએમ કેર્સ માટે ભંડોળની તપાસ કરવાના પ્રશ્નમાં પણ જઈ રહ્યા નથી. ઓછામાં ઓછું હજુ સુધી નહીં.

SDG #7 પોષણક્ષમ અને સ્વચ્છ ઉર્જા... જ્યારે ભારતે 2030 માટે #NetZero અને ઉર્જા સુરક્ષા પાલન તરફ વિશાળ અને ઈર્ષાભાવપૂર્ણ પ્રગતિ કરી છે, ત્યારે 2026 ના ઈરાન યુદ્ધે બતાવ્યું છે કે ઉર્જા સુરક્ષા હજુ પણ સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટ માટે એક ક્ષિતિજ છે અને આમ વૈશ્વિક અર્થતંત્ર હજુ સુધી ઉર્જા સુરક્ષા મોરચે સંપૂર્ણ રીતે સક્ષમ નથી.

SDG 10 અસમાનતાઓમાં ઘટાડો એ ક્ષિતિજ પર એક દૂરનું લક્ષ્ય છે. ગતિશીલતામાં ખામી ધરાવતા લોકો માટે અર્થતંત્રને અનુરૂપ બનાવવું એ ભારતમાં હજુ 2 દાયકાનો સમય છે. ખાસ કરીને જાહેર પરિવહનમાં વ્હીલચેર પર બેઠેલા વ્યક્તિઓ માટે સુલભ શૌચાલય, વાહનો, રેમ્પ અને રોપવે, ખાસ કરીને જાહેર સ્થળોએ પ્રવેશ માટે, દિવ્યાંગો માટે લાંબા સમયથી પ્રિય લક્ષ્ય રહ્યું છે. અને આપણે સમાન, સમાન નાગરિકતા માટે સંસ્થાકીય રક્ષણ અથવા કાયદેસર રીતે ઘડાયેલા ઉકેલોની નજીક ક્યાંય નથી. ભારત હજુ પણ જાતિ અને વંશીય ભેદભાવના સમયના ચક્રમાં ફસાયેલું છે, પછી તેને ઓછા ભગવાનના બાળકો માટે સુસંગત બનાવવા માટે ઊર્જા અથવા સંસાધનો ક્યાં છે?

SDG 12 એટલે વપરાશ અને ઉત્પાદનમાં જવાબદાર પેટર્ન, જેમાં વપરાશ અને કચરા વ્યવસ્થાપનમાં કાર્યક્ષમતા, ઔદ્યોગિક અને કૃષિ ઉત્પાદન, ખાદ્ય કચરો ઘટાડવાનો સમાવેશ થાય છે, ... એવા આદર્શો જે પૂર્ણ થયા પછી આપણા રહેવાની જગ્યાઓને એક આદર્શ યુટોપિયન સ્વર્ગ બનાવશે, પરંતુ આપણે આ લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવા માટે પ્રયત્નશીલ રહેવાની જરૂર છે.

SDG 13 ક્લાયમેટ એક્શન ફક્ત ઇલેક્ટ્રિક વાહનો અથવા ઉત્સર્જન ઘટાડવા વિશે નથી, પરંતુ આપણી પોતાની સામાજિક જવાબદારી પણ છે. જો આપણે ક્લાયમેટ એક્શન નહીં કરીએ તો આપણી પોતાની પેઢીને અચાનક પૂર, પાણીજન્ય રોગો, ગંભીર દુષ્કાળ અને દુષ્કાળ વચ્ચે જીવવું પડશે જે આજના સમયમાં ભૂખમરાને કારણે માનવ અને પશુધનની પેઢીઓને મારી નાખશે; દરિયાકાંઠાના ડૂબકી, દરિયાઈ તોફાન અને ચક્રવાતની કમજોર અસરો થશે જેમ આપણે આપણા જીવનકાળમાં જોઈશું.

SDG 14 પાણી નીચે જીવન એ મહાસાગરોને પ્લાસ્ટિકના કાટમાળથી સાફ કરવા, બિનટકાઉ માછીમારી અને સમુદ્રના તળિયામાંથી ટ્રોલિંગ રોકવા માટે એક લાંબો રસ્તો છે; અને જેમ ઈરાન યુદ્ધે દર્શાવ્યું છે તેમ શિપિંગ કર વ્યવસ્થાઓ સાર્વત્રિક ટકાઉ વિકાસ અને રાષ્ટ્રીયતાના સંચાલન માટે ટકાઉ હોવી જોઈએ.